在我們的上一篇專欄中，我們提出了一些關于在法律界尋找職業滿意度的一般性問題，并承諾將繼續進行調查，并仔細研究評估一個人當前職位的過程。上海勞動法律師帶您了解相關情況，希望能夠給你帶來幫助。

　　為了幫助我們，我們介紹了一位假設的律師，露絲，他正處于一些重要職業決策的邊緣。我們將繼續與 Ruth 保持聯系，但正如我們所希望的那樣，我們收到了聽起來像是非常真實的律師的評論和詢問，我們很高興在接下來的內容中借鑒他們的觀察。（如果你剛才沒有時間思考，你可以去Take Control 來快速評估你的位置。）

　　WC Fields 用典型的厭惡女性的語言曾經說過，“人的一生中總有一天他必須抓住公牛的尾巴，面對現實。”然而，除了普遍的疑慮之外，情況并不總是那么清楚。識別一個人工作中的不足之處將取決于我們在上一篇專欄中描述的關于職業獎勵、個人目標和工作條件的復雜期望。

　　一位客戶表示，越來越消極的工作條件（例如更長的工作時間）會因失去專業定義和目標的感覺而加劇，即對許多工作的不滿可以通過律師角色的“重塑”或“改造”來恢復自我-尊重和提高公眾對該專業的看法。同一位客戶暗示，個人價值觀與工作價值觀之間的一致性與個人價值觀與法律職業的基本目標和目的之間的一致性密切相關，正如個人所理解的那樣。

　　因此，對當前職位的任何評估都需要在個人、雇主和職業的價值觀之間進行三向匹配。有人問，用羅斯·佩羅 (Ross Perot) 昔日競選伙伴的不朽名言：“我是誰；我為什么在這里？”此外，有人問：“我在哪里；我在為誰服務；我在為這個行業服務嗎？”

　　Daniel Evans 在 ABA 網站上為 ABA 法律實踐管理部門的專業和個人滿意度興趣小組建議改變我們評估工作的標準，采用新的價值觀和觀點，使我們擺脫對客戶的不相關和不切實際的期望，雇主、公眾，尤其是我們自己。“不快樂是由于我們對現實的看法不符合我們的期望。

　　在那種情況下，我們有兩個選擇：我們可以嘗試改變世界以符合我們的期望，或者我們可以改變我們的看法或我們的期望。” （來自 Daniel B.Evans 的“Unlearning Dissatisfaction”。

　　這種強調個人改變他或她的期望和態度的做法并不是作為不參與或漠視客戶或雇主需求的處方。相反，它試圖把在“個別律師單獨行動”中找到滿足感的關鍵點，即使滿足感成為個人責任和控制的問題。此外，埃文斯認為職業滿足感“是一種律師技能。”

　　在這一點上，他與 MacCrate 持立場報告中斷言，法律職業的一個基本價值是，只有在符合他或她的個人價值觀和職業目標的情況下，律師才必須擔任該職位。”因此，他承認找到工作滿意度和定義職業價值觀并不是只是個人責任，但需要專業或某些部門的合議支持。

　　按照埃文斯的標準，評估一個人目前的職位需要付出嚴格的努力來確定我們是否應該改變工作定義以適應我們的要求，改變我們對工作的態度，還是離開。

　　特別是，他會讓我們確保我們不允許工作或客戶以一種不真實的方式定義我們的實踐。在我的《轉型中的律師》一書中，我強烈反對根據對似乎是一個人唯一機會的癡迷來評估一份工作。“改變你的目標以適應可用的機會會導致你忘記你是誰以及你真正需要什么。這是不成熟的戰略思維。”

　　可以理解的是，另一位客戶不太關注他的內部律師，而是更關心如何評估其雇主的經濟健康和競爭地位。所描述的情況聽起來很熟悉：一家可能在 80 年代后期過度擴張的公司，此后隨著市場的變化未能在某些領域保持競爭力；現在很難判斷他們是在經歷非自愿減員還是狡猾的裁員。

　　客戶似乎認為這就是他要尋找的雇主；他只關心這是否是一個安全可靠的聯盟。對這位個人同事的問題是，他的情況是否構成職業限制或機會。為了下定決心，他需要

　　1) 更多地了解他所在城市的公司之間的競爭以及他公司的商業戰略；

　　2) 根據他的培訓時間表和他所分配的實踐領域的可行性，對他在公司的情況進行單獨分析。不管公司的命運如何，他的個人成長可能會繼續，也許是帶著不同尋常的責任，也許是有機會與公司內部的重要更新工作聯系起來。

　　對于前者，他需要多讀書，尤其是與其他公司的朋友交談，看看別人對他的公司的看法。（也許他應該和獵頭進行一次謹慎的交談。）

　　對于后者，他需要看看他的培訓機會是否會受到他所服務的合作伙伴的士氣和資源的影響。如果他在明年左右需要搬遷，他可能比合作伙伴更有市場！我們已經看到訓練有素的年輕合伙人在一家公司因他們而死時表現得相當不錯。

　　上海勞動法律師認為，在他的工作中，他必須決定他試圖從他的工作經驗中獲得什么以及達到什么目的。即使在這里，在關注外部工作條件的情況下，仍然需要進行一些自我評估和反省，問“我從這個職位尋求什么？